Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը

Բովանդակություն:

Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը
Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը

Video: Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը

Video: Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը
Video: Ինչպես որոշել բիզնեսն աշխատող է թե՞ ոչ | Նոր նախագիծ ԿՈՆՑԵՆՏՐԱՏ 2 2024, Ապրիլ
Anonim

Ձեռնարկության համար ամենակարևոր բնութագրերից մեկը դրա չափն է, որը որոշվում է աշխատողների թվաքանակով: Ձեռնարկության չափը անմիջականորեն կապված է որոշակի արդյունաբերությանը պատկանելու հետ: Օրինակ, եթե մեծ և շատ մեծ կազմակերպություններ ներգրավված են մետաղագործության և մեքենաշինության մեջ, ապա սննդի արդյունաբերության մեջ ընկերությունները շատ ավելի փոքր են:

Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը
Ինչպես որոշել բիզնեսի չափը

Հրահանգներ

Քայլ 1

Ըստ ռուսական ստանդարտների, ընկերությունները բաժանված են փոքր (մինչև 50 մարդ զբաղված ձեռնարկության գործունեության մեջ), միջին (մինչև 500 մարդ), մեծ (մինչև 1000 մարդ) և շատ մեծ (1000 աշխատող զբաղված անձինք և ավելին)

Քայլ 2

Խոշոր ձեռնարկությունները հակված են մասնագիտանալ մեծ քանակությամբ ապրանքների արտադրության մեջ, ինչը նրանց օգնում է պայքարել մրցակցության մեջ: Միջին ձեռնարկությունները ավելի նեղ նպատակով են ապրանքներ արտադրում և իրենց գործունեության մեջ կարող են օգտագործել առավել ժամանակակից և եզակի տեխնոլոգիաները: Սովորաբար ամենափոքր ձեռնարկությունները ծառայություններ են մատուցում և ապրանքներ արտադրում ՝ ցանկացած նորամուծություն ներկայացնելու համար:

Քայլ 3

Ձեռնարկության չափի ցուցանիշները միաժամանակ չափման չափանիշներ են: Հնարավոր է առանձնացնել ընկերության մասշտաբը որոշելու համակցված, որակական և քանակական մոտեցումներ: Քանակական մոտեցումն է `որոշել տարեկան շրջանառությունը, աշխատողների քանակը և հաշվարկել ակտիվների և հիմնական միջոցների հաշվեկշռային արժեքը:

Քայլ 4

Ձեռնարկության չափը որոշելու որակական մոտեցումը ներառում է որակական չափանիշների օգտագործումը: Հաշվի են առնվում կառավարման համակարգերը, կատարողականի կառավարման համակարգերը, աշխատողների մոտիվացիան և այլն: Այնուամենայնիվ, իր բարդության պատճառով այս մոտեցումը հաճախ չի օգտագործվում որոշելու ընկերության գործունեության մասշտաբները:

Քայլ 5

Որպես կանոն, փոքր ընկերությունները ձգտում են աճի, ինչը ենթադրում է ընկերության գործունեության ծավալի քանակական փոփոխություններ: Սակայն, ընդլայնելով գործունեությունը, դուք պետք է մտածեք զարգացման մասին, որը բաղկացած է այդ գործունեության արդյունավետության բարձրացումից: Առանց զարգացման հնարավոր չի լինի կազմակերպել ձեռնարկության արագ աճ:

Խորհուրդ ենք տալիս: