Scratրոյից բիզնես սկսելը և արդեն բավականաչափ զարգացած և հագեցած շուկայում հաջողության հասնելը հեշտ գործ չէ, հատկապես, եթե կարծում եք, որ գործարարի ամբողջ ապագան հաճախ է քարտեզի վրա: Բայց կան հաջողված օրինակներ, ավելին ՝ կա բիզնես ստեղծելու որոշակի ալգորիթմ, որը թույլ է տալիս հնարավորինս խուսափել ձախողումներից:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Փորձեք գնահատել ձեր տարածաշրջանի տնտեսական իրավիճակը. Փոքր կամ միջին առևտրային ձեռնարկությունը «հիմնելու» իդեալական վայրը կլինի այն վայրը, որտեղ կան բոլոր պայմանները հաջող բիզնեսի համար, բայց մրցակցության մակարդակը դեռ այդքան բարձր չէ: Ռուսաստանի որոշ շրջաններում իրավիճակն այնպիսին է, որ այն չպետք է լինի շատ հեռավոր վայր, այլև դաշնային շրջանի մայրաքաղաք, որտեղ վաղուց գրավել են գրեթե բոլոր «արևի տեղերը»: Եթե ձեր համար նոր սկիզբը կլինի կյանքի հիմնական զբաղմունքը, ապա կարող եք որոշում կայացնել տեղափոխվելու մասին, գլխավորն այն է, որ լիակատար վստահություն ունենաք նման քայլի նպատակահարմարության վրա:
Քայլ 2
Վերլուծեք շուկայական իրավիճակը `ձեր գործունեության համար տեղ ընտրելով. Կարևոր է գտնել փոքր պահանջարկի մեծ պահանջարկի կետ, ճիշտ գնահատել տեղի բնակչության գնողունակությունը, նրա հոգեբանությունն ու մտածելակերպը: Նույնիսկ եթե ձեզ հարկավոր չէ մանրածախ բիզնես վարել, դուք վարձելու եք անձնակազմ, համագործակցելով իշխանությունների և այլ ձեռնարկատերերի հետ, որոնցից կախված կլինի հաջողություն և ձեր ձեռնարկության հնարավորությունը: Ոչ մի վճռական քայլ մի ձեռնարկեք առանց նախ յուրացնելու որոշակի տարածաշրջանի վերաբերյալ առավել ամբողջական տեղեկատվությունը:
Քայլ 3
Ինքներդ ձեզ ապահովեք հուսալի «ֆինանսական թիկունքով». Մի սկսեք լայնածավալ գործողություններ ՝ սեփական առևտրային ձեռնարկություն ստեղծելու համար ՝ առանց որևէ վարկային հաստատության հետ գործնական կապեր հաստատելու: Դուք պետք է ներգրավեք բանկի աջակցությունը, որին վստահելու բոլոր հիմքերը ունեք. Առանց սրա, նոր ձեռնարկություն հիմնելն ամեն դեպքում հղի է հսկայական ռիսկով:
Քայլ 4
Ընտրեք մտերիմ մարդկանց թիմ, որոնց վրա կարող եք ապավինել ավելի ուշ, վերահսկել անձնակազմի ընտրությունն անձամբ ՝ չվստահելով վարձու անձնակազմի և հավաքագրող ընկերությունների աշխատակիցների փորձին: Փորձեք ստեղծել ամուր «ողնաշար», որը սահմանում է աշխատանքի ոճը և նպաստում է ձեր ընկերությունում «ճիշտ» աշխատանքային մթնոլորտի ստեղծմանը: Խոշոր առևտրային կազմակերպությունների ղեկավարների բոլոր տաղանդների համար աշխատակազմը, ինչպես տարիներ առաջ էր, որոշում է գրեթե ամեն ինչ:
