Եթե որոշեք դառնալ ձեր սեփական «բիզնես նավի» «կապիտան», պատրաստվեք դժվար ու պատասխանատու ճանապարհորդության: Այնուամենայնիվ, նախքան ճանապարհ ընկնելը, դուք պետք է պատշաճ կերպով «վերազինեք»: Բայց ո՞րն է այս հարցի լուծման ճիշտ մոտեցումը:
Դա անհրաժեշտ է
սկզբնական կապիտալ, շուկայի վերլուծություն, պրոֆեսիոնալ անձնակազմ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Գտեք գաղափար: Այստեղից է սկսվում ցանկացած հաջողակ բիզնես: Դուք պետք է հստակ սահմանեք, թե ինչ եք ուզում անել և ինչպիսի ծառայություններ մատուցել սպառողին: Ի դեպ, դուք նույնպես պետք է որոշեք նրա մասին:
Քայլ 2
Փորձեք վերլուծել իրավիճակը: Կարդացեք քաղաքի, տարածաշրջանի, երկրի վիճակագրությունը: Մտածեք այն մասին, թե ինչ տեղ կարող եք զբաղեցնել, կամ գուցե ինչպիսի զարգացած արդյունաբերություն կարող է զարգանալ ձեր տարածաշրջանում: Դրանից ելնելով ՝ վերջապես ձևակերպեք բիզնեսի գաղափարն ու առաքելությունը:
Քայլ 3
Հոգ տանել մեկնարկային կապիտալի մասին: Եթե ծրագիր գործարկելու համար անհրաժեշտ ամբողջ գումարը չունեք, փորձեք «թեթեւ» տարբերակում ներդրողներ գտնել կամ բիզնես սկսել: Օրինակ, եթե ցանկանում եք խանութ բացել, նախ փորձեք ապրանքներ վաճառել առցանց: Դուք ստիպված չեք լինի թմբկաթուղթ նվագել կամ հսկայական գումարներ ծախսել սենյակ վարձելու վրա:
Քայլ 4
Սկսեք PI- ից: Անկախ նրանից, թե որքան մեծ է ձեր ընկերությունը ապագայում, դուք չպետք է անմիջապես բացեք ՍՊԸ: Դուք պետք է թերթեք թերթերի հետ, հարկավոր է հաշվապահություն վարել, որը կամ պետք է ինքներդ ուսումնասիրեք, կամ վստահեք թանկ հաշվապահին: Այս առումով անհատ ձեռնարկատիրոջ հետ շատ ավելի հեշտ է. Նրա հետ կարող եք սկսել գործարարի «մենակատար» կարիերա կառուցել:
Քայլ 5
Գտեք անձնակազմ ձեր բիզնեսի համար: Սկզբնական շրջանում շատ բան կախված է դրված հիմքից: Այս բազայի հիմքը մարդկային ռեսուրսներն են: Որակյալ տնտեսագետը, կանխատեսելով ընկերության աճը, կկարողանա առաջարկել զարգացման շահավետ ուղիներ ՝ ապագայում բաժինը ղեկավարելու հույսով: Ձեռնարկությունների վաճառքի մենեջերները, տեսնելով արտադրանքի որակը և հեռանկարները, ջանքեր կգործադրեն հնարավորինս մեծ թվով հաճախորդներ գտնելու և այլնի վրա: Որքան ավելի ակտիվ և իմաստուն մարդիկ կարողանաք գտնել, այնքան հեշտ կլինի ձեր բիզնեսի աճը:
