Շահույթը ընկերության գործունեության հիմնական ցուցանիշն է: Գոյություն ունեն մի շարք ծախսեր կամ ծախսեր, որոնք կարող են նվազեցնել այս ցուցանիշը: Նրանք բաժանված են մի քանի խոշոր խմբերի:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Դուք պետք է հասկանաք, որ յուրաքանչյուր ընկերության ծախսերը զուտ անհատական գործոններ են: Օրինակ ՝ տաքսիում սա առաջին հերթին բենզինի և մեքենաների նորոգման արժեքն է: Գեղեցկության սրահն ունի կոսմետիկա և այլ ապրանքներ: Ուստի անընդունելի է ասել, որ որոշակի ծախսեր այս կամ այն կերպ ազդում են շահույթի վրա:
Քայլ 2
Ընդունված է առանձնացնել մի քանի հիմնական կատեգորիաներ, որոնք անպայմանորեն առկա են յուրաքանչյուր ընկերությունում `ֆինանսներ, անձնակազմ, արտադրական և կազմակերպական ռեսուրսներ: Բոլոր ծախսերն այս կամ այն կերպ բաժանում են մեկ կամ մի քանի կատեգորիաների: Օրինակ, աշխատողների ցածր որակավորումը անձնակազմի ծախսերն են, իսկ ստվերային հաշվապահությունը `ֆինանսական ծախսերը:
Քայլ 3
Կա նաև տիպաբանություն, ըստ որի ծախսերը բաժանվում են ֆիքսվածի և փոփոխականի: Բոլոր ծախսերը, որոնք չեն ազդում արտադրանքի վերջնական արդյունքի վրա, համարվում են հաստատուն: Օրինակ ՝ ղեկավար անձնակազմի աշխատավարձը կամ սենյակ վարձելու ծախսերը: Համապատասխանաբար փոփոխականներն այն ծախսերն են, որոնք ուղղակիորեն ազդում են ընկերության արդյունավետության վրա:
Քայլ 4
Պարզելու համար, թե որ ծախսերը կարող են ազդել վերջնական շահույթի վրա, կազմվում է սեւ տուփի մոդել: Ձախ կողմում նշեք պատճառը (մեր դեպքում սա «շահույթի նվազում է»), կենտրոնում նրանք կազմում են բոլոր տեսակի ծախսերի ցուցակ, իսկ հետո ձախում նշում են նրանք, ովքեր առավելապես նվազեցնում են շահույթը:
Քայլ 5
Հիմնականում ամենամեծ ծախսերը համարվում են մատակարարների աշխատավարձերն ու աշխատավարձերը: Այս ոլորտներում աշխատանքը պետք է լինի անընդհատ, հատկապես խոշոր կորպորացիաները: Սկզբնապես անհրաժեշտ է որոշել օպտիմալ աշխատավարձը, որը կհամապատասխաներ աշխատուժի ծախսերին և աշխատողների ցանկություններին: Մատակարարները սովորաբար որոշվում են փոխշահավետ համագործակցության հիման վրա: Դուք չպետք է պայմանագիր կնքեք բախված առաջինի հետ, գտնեք լավագույն լուծումը:
Քայլ 6
Նորարարական գործունեությունը նույնպես միշտ չէ, որ արդյունք է տալիս, և այն հաճախ հայտարարվում է անշահավետ, բայց իրո՞ք այդպես է: Տեխնոլոգիայի զարգացման մեծ քայլը ընկերությանը թույլ է տալիս լրջորեն շրջանցել մրցակիցներին և բազմապատկել իր շահույթը: Այնուամենայնիվ, նորարարության ծախսերը չպետք է գերազանցեն որոշակի տոկոսը, որը սովորաբար սահմանում է ղեկավարությունը `հիմնվելով օպտիմալ ֆինանսական ռազմավարության վրա:
Քայլ 7
Անշահավետ ծախսերը որոշելու համար օգտագործվում է մի պարզ բանաձև. Ծախսերը բաժանվում են եկամուտների: Եթե ստացված թիվը մեկից պակաս է, ապա ծախսերը համարվում են արդարացված, եթե այն հավասար է կամ գերազանցում է մեկին, ապա դրանք անհրաժեշտ է նվազագույնի հասցնել:
