Իրավասու բիզնես պլան կազմելու համար նախ պետք է որոշեք, թե ծառայության որ տեսակն է առավել գրավիչ ՝ օգուտների տեսանկյունից: Այնուամենայնիվ, չպետք է մոռանալ, որ շատ ծառայությունների իրացվելիությունը որոշվում է գործոններով, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն զուտ տնտեսական հաշվարկների հետ. Նորաձևություն, լրատվամիջոցներում տեղեկատվություն և նույնիսկ խոսակցություններ:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ընտրեք որոշակի գաղափար ծառայության հետ կապված բիզնես գաղափար: Գաղափարի ճիշտ ձևակերպումը ապագա գործունեության հիմնական բովանդակության արտահայտությունն է բառացիորեն երկու կամ երեք պարզ արտահայտություններով, այնպես որ ցանկացած ոք, նույնիսկ նրանք, ովքեր կապ չունեն ձեռնարկատիրության հետ, կարողանա անմիջապես հասկանալ, թե ինչ ծառայություններ եք նախատեսում վաճառել: «Projectրագրի նկարագրություն» բաժնում չպետք է ավելորդ բան լինի, որով սկսվում է ցանկացած բիզնես պլան: Եթե դուք պատրաստվում եք որևէ լրացուցիչ ծառայություններ մատուցել, թվարկեք դրանք հիմնական մասում:
Քայլ 2
Նշեք, թե ով է ծրագրի ղեկավարը: Անկալի է, որ այս անձն իրավասու լինի ձեր կողմից ընտրված ծառայությունների ոլորտում, կամ առնվազն փորձառու ղեկավար: Նշեք նախագծի վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու համար պատասխանատու անձանց (օրինակ ՝ բաժնետերերին հիմնական կապիտալում իրենց մասնաբաժնի պարտադիր նշմամբ):
Քայլ 3
Դասակարգեք ձեր նպատակային լսարանին ըստ տարիքի, սեռի, եկամտի մակարդակի և սոցիալական կարգավիճակի, որպեսզի ձեր ծառայությունների պահանջարկի բաշխումը հստակ արտացոլվի բիզնես պլանում: Ուշադրություն դարձրեք այն գործոններին, որոնք կարող են ազդել ծառայությունների պահանջարկի վրա (սեզոնայնություն, լրատվամիջոցներում տեղեկատվություն, այլ սպառողների ակնարկներ): Համոզվեք, որ գրեք այն մասին, թե ինչպես եք հետևելու պահանջարկի փոփոխություններին ՝ կախված ուղղակի և անուղղակի գործոններից:
Քայլ 4
Ուսումնասիրեք մրցակիցների գործունեությունը և բիզնես պլանում նշեք, թե որ շուկայավարման մեթոդներն են օգտագործում շուկայում իրենց ծառայությունները խթանելու և դրանց վերահսկման համար: Նշեք ձեր առավելություններն այս ոլորտում:
Քայլ 5
Ընտրեք ներդրման աղբյուրները նախագծում: Դա կարող է լինել վարկ, միջոցներ `վարկ փոքր և միջին բիզնեսին աջակցելու համար, սեփական խնայողություններ և այլն:
Քայլ 6
Հաշվեք ծրագրի ընդհանուր արժեքը: Սովորաբար, այս բաժինը տեղեկություններ է տալիս տարածքների վարձակալության գնի, անձնակազմի աշխատավարձերի, սարքավորումների և կահույքի մասին:
Քայլ 7
Հաշվեք ծրագրի շահութաբերությունը `հաշվի առնելով վարկի տոկոսները, հնարավոր ռիսկերը և նոր ներդրումների ակնկալվող աղբյուրները:
