Պլանավորումը ցանկացած ստարտափի հաջողության հիմքն է: Բիզնեսի խթանման, հաճախորդների ձեռքբերման և արտադրության օպտիմալացման ուղղությամբ աշխատանքները սկսվում են դրա բացումից շատ առաջ: Դա ապագա ձեռներեցության ձեր նախապատրաստման որակն է, որը որոշում է `կդառնաք սակավաթիվ հաջողակ վաճառողներից մեկը, թե կմիանաք նրանց շարքին, ովքեր չեն կարողացել մնալ շուկայում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Դուք պետք է սկսեք կառուցել ձեր սեփական բիզնեսը ոչ թե փող կամ ծանոթներ փնտրելու, և նույնիսկ գաղափար ընտրելու միջոցով, այլ ինքներդ ձեզ հետ: Ձեր սեփական բիզնեսը սկսելու համար հարկավոր է բացահայտել անձնական որակներ, որոնք կարող են օգնել ձեզ ձեր բիզնեսում: Կան թեստեր, որոնք որոշում են անհատի ներուժը ձեռնարկատիրական ոլորտում: Վերցրեք «Ձեռնարկատիրական անհատականության թեստը» Թոմաս Հարիսոնից. Սա կօգնի բացահայտել այն որակները, որոնք կօգնեն ձեզ բիզնեսում. Դրանք պետք է զարգացնել ամեն կերպ, ինչպես նաև դրանք, որոնք խանգարում են ձեզ. Համապատասխանաբար, դուք պետք է ազատվեք դրանցից:
Քայլ 2
Գործունեության ուղղության ընտրությունը գործարարի կարիերայի հաջորդ քայլն է: Ընկերություն բացելու համար հարկավոր է որոշում կայացնել բիզնես գաղափարի շուրջ: Դա կարող է նման լինել ձեր իսկ գաղափարին, որը ծնվում է ձեր գլխում, օրինակ ՝ հարակից ոլորտում մի քանի տարվա գործունեությունից հետո կամ փոխառված է: Տասնյակ հազարավոր պատրաստի նախագծեր այսօր հրապարակվել են ինտերնետում. Դրանք կարող են օգտագործվել որպես հիմք:
Քայլ 3
Գաղափար ընտրելուց հետո որոշեք դրա կենսունակությունը: Լավ բիզնես գաղափարն այն գաղափարն է, որի համար հեշտությամբ կարող եք գտնել հարցերի պատասխաններ.
- կա՞ ձեր ծառայության / արտադրանքի կարիքը:
- ով է սպառողը:
- ինչպե՞ս կարող եք գերազանցել ձեր մրցակիցներին:
Քայլ 4
Կազմեք բիզնես պլան ձեր ապագա բիզնեսի համար: Սկսելով ձեր սեփական բիզնեսը զրոյից, ավելի լավ է ինքներդ ծրագիր մշակեք, քան այն պատվիրեք երրորդ կողմի ֆիրմաներից: TACIS և UNIDO միջազգային ձևանմուշները կօգնեն ձեզ պլանավորել ձեր ծրագիրը: Ընտրեք դրանցից որևէ մեկը և դրանց հիման վրա կազմեք բիզնես պլան: Բիզնես պլան կազմելիս հատուկ ուշադրություն դարձրեք SWOT- ի մանրամասն վերլուծության անցկացմանը: Այն թույլ կտա մշակել մրցակցային առավելությունները խթանելու, թերությունները վերացնելու և չնախատեսված իրավիճակների դեպքում գործողությունների մարտավարություն մշակելու մեթոդներ:
Քայլ 5
Սեփական բիզնես սկսելը շատ ավելի հեշտ է պատրաստի բիզնես-պլանի միջոցով: Մնում է միայն գործել ըստ ծրագրի ՝ գործնականում կիրառելով ձեր գաղափարները: Ձեռք բերեք անհրաժեշտ թույլտվությունները, լիցենզիաները, ընտրեք հարկման և հաշվառման սխեմա: Տեղ գտեք ձեր բիզնեսի համար և սկսեք միջոցներ հայթայթել:
Քայլ 6
Փոխառու միջոցներն առավել հաճախ օգտագործվում են որպես ֆինանսավորման աղբյուրներ: Մի շտապեք կապվել բանկերի հետ `փորձեք միջոցներ վերցնել հարազատներից և ընկերներից` նվազագույն տոկոսադրույքով: Գրավն այս դեպքում կլինի ձեր վստահության վարկը, որը կուտակվել է ձեր ծանոթության ողջ ընթացքում: Առավելագույնս օգտագործեք այս ռեսուրսը:
Քայլ 7
Սկսեք փնտրել նմանատիպ աշխարհայացք ունեցող մարդկանց: Նման մարդիկ պետք է կազմեն ձեր թիմի ողնաշարը. Դա թիմ է, կամ, եթե ցանկանում եք, ձեր ընկերության աշխատակազմը պետք է ընտանիք դառնա, որպեսզի վերջիններս հաջողակ լինեն: Ձեր աշխատակիցներին վերաբերվեք ինչպես պրոֆեսիոնալներին, և նրանք ձեզ հետ կտան անարատ և ջանասիրաբար:
