Սթիվ sոբսը շնորհալի, ստեղծագործ անձնավորություն է: Նրա բիզնեսի ներուժը ՝ որպես աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաներից մեկի թոփ մենեջեր, նույնպես հիմնված է այդ հատկությունների վրա: Իզուր չեն ասում, որ իսկապես տաղանդավոր մարդը տաղանդավոր է ամեն ինչում:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սթիվ sոբսի կարիերան Apple- ում շատ անսովոր է, ինչպես երևում է նաև այս մարդու անձը: Որպես Apple- ի հիմնադիր հայր ՝ Սթիվը երկար ժամանակ ստվերում էր: Եթե, իհարկե, հանճարն ընդհանրապես գիտի, թե ինչ է ստվերը: Այսպես թե այնպես, 22-ամյա, միշտ խայտառակ և կեղտոտ sոբսը ակնհայտորեն հարմար չէր հեղինակավոր ընկերության գլխավոր գործադիր տնօրենի պաշտոնին: Նույնիսկ ինքը խոստովանեց դա: Հետևաբար, երբ գործադիր տնօրենի մասին հարց առաջացավ, Սթիվն այս պաշտոնի համար առաջարկեց համակարգչային ընկերության հայտնի տնօրեն Johnոն Սքալլիին:
Քայլ 2
Գրեթե երկու տարի շարունակ նորանշանակ գործադիր տնօրենը դիմացավ Jobոբսի ներկայությանը ընկերությունում: Ի վերջո, վերջինս ծայրաստիճան ինքնուրույն էր և կարգապահ: Բացահայտ արտահայտեց իր կարծիքը և վիճեց պետի հետ: 1984 թվականին Սկալիի համբերությունը սպառվեց, և նա աշխատանքից հեռացրեց ոբսին: Ավելի ուշ Սթիվն անդրադարձավ այս պաշտոնանկությանը ՝ որպես իր կյանքի ամենագայթակղիչ իրադարձության: Եվ այդ ժամանակ միայն դժգոհություն, զայրույթ և հիասթափություն կար: Դրանից հետո Jobոբսը հիմնում է իր սեփական ոչ այնքան հաջող ընկերությունը, որը Apple- ը վաճառում է մի քանի տարի անց: Եվ երբ 90-ականների սկզբին Apple- ը սնանկացման եզրին է, ապա այն վերջապես գլխավորում է ոբսը:
Քայլ 3
«Ուզու՞մ եք շարունակել քաղցրահամ ջուր վաճառել, թե՞ կգաք ինձ հետ և կփորձեք փոխել աշխարհը»: - askedոբսը հարցրեց նույն չարաբաստիկ Սքալլիին, երբ նրան հրապուրեց մրցակիցներից: Այս արտահայտությունն ասում է ամեն ինչ: Սթիվը ամենասկզբից չէր պատրաստվում վատնել մանրուքների վրա: Նա նպատակ ուներ: Մեծ նպատակ: Եվ այս նպատակը անփոփոխ ծառայել է որպես նրա ուղեցույցը և դարձել նրա հաջողության բանալին:
Քայլ 4
Որպես Apple- ի թոփ-մենեջեր `sոբսը կայացնում է մի շարք որոշումներ, որոնք ընկալվում են շրջապատի կողմից չափազանց երկիմաստ: Շատերն իրենց այդ ժամանակ համարում էին շատ կասկածելի ու ռիսկային: Այնուամենայնիվ, հետագա իրադարձությունները ապացուցեցին դրանց ճիշտ լինելը: Այս լուծումներից շատերը շուկայավարման դասական են դարձել և ներառված են կառավարման դասագրքերում:
Քայլ 5
Սթիվ sոբսը առաջինը գնահատեց պատկերի գովազդի կարևորությունը և մշակեց անուղղակի խթանման ռազմավարություն: Նա ապացուցել է, որ գովազդի ոչ ավանդական գործիքները, ինչպիսիք են տեղեկատվության արտահոսքը և ինտրիգը, ավելի լավ են գործում, քան նույնիսկ ամենալայն հնչեղ գովազդները:
Քայլ 6
Սթիվ Jobոբսը նույնպես քաջ գիտակցում էր, որ իր կորպորացիայի հաջողությունը ոչ միայն իր, այլ հազարավոր ինժեներների, ծրագրավորողների, դիզայներների շնորհիվ էր, և նա մեծապես կարևորում էր իր թիմի կատարելագործումը: Նա գիտակցեց, որ միայն որոշ, նույնիսկ ամենաբարձր տեխնոլոգիաների հաշվին, մեծ հաջողությունների հասնել հնարավոր չէ: Դուք պետք է ստեղծեք հիանալի բաղադրիչներ, ապա դրանք լավ փաթեթավորեք: Դա անելու համար հարկավոր է ստեղծագործական մոտեցում ունենալ ամեն ինչի նկատմամբ և լավ ճաշակ:
Քայլ 7
Համակարգչային հանճարն առաջինը եկավ այն եզրակացության, որ դիզայնը չպետք է լինի օժանդակ, այլ արտադրական գործընթացի հիմնական գործառույթի բաղկացուցիչ մասը: «Microsoft– ի խնդիրն այն է, որ նրանք անճաշակ են: Առհասարակ համ: Նրանք ստեղծագործաբար չեն մտածում: Նրանց արտադրանքը մշակույթ չունի », - ասաց Jobոբսը և շեշտեց, որ իսկական արտադրանքը պետք է համեղ լինի: «Էկրանին այնպիսի սրբապատկերներ կպատրաստենք, որ ուզում եք լիզել», - մի անգամ կատակեց նա:
Քայլ 8
Սթիվ sոբսը իսկապես ստեղծագործ էր: Եվ նա աշխատանքից ստեղծագործական մոտեցում էր պահանջում: Ստեղծագործելու կարողությունը, նրա կարծիքով, վաղուց դադարել է լինել միայն նկարիչների և գրողների արտոնությունը: Նոր, ոչ ստանդարտ առաջադրանքներ լուծելու համար դա անհրաժեշտ է ինժեներների, ծրագրավորողների և դիզայներների համար:
Քայլ 9
Իր կյանքի վերջում Jobոբսը խոստովանեց, որ իր կյանքի հիմնական երազանքն ու նպատակը գաղափարն էր ՝ փոխել աշխարհը ՝ Երկրի վրա կապելով մարդկային բոլոր համայնքները ՝ միավորելով նրանց ներուժը: Բայց, ավաղ, այս երազին վիճակված չէր իրականություն դառնալ:«Խնդիրն այն է, որ ես մեծացա և հասկացա, որ տեխնոլոգիական նորարարություններն ի վիճակի չեն իսկապես փոխել այս աշխարհը: Կներեք, բայց ճիշտ է », - դառնորեն ամփոփեց համակարգչային հանճարը:
