Բրենդինգը Ռուսաստանում դեռ զարգացող արդյունաբերություն է, բայց ամեն տարի դրան ավելի ու ավելի մեծ նշանակություն է տրվում: Ապրանքանիշը նախատեսված է ծառայելու մրցակցային պայմաններում արտադրանքի տարբերակմանը: Այն տեսականորեն զարգացնելը դժվար չէ, բայց գլխավորը գործնականում դրա իրական աշխատանքն է:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Սկսեք անվանակոչելուց: Մշակեք ֆիրմային անվանումը, գերադասելի է մի քանի այլընտրանքային անուն. Մեկը փորձարկելուց հետո ձեզ հարկավոր է փոխել այն: Հաջորդը, սկսեք կարգախոսներ մշակել: Գովազդային արշավների համար պետք է լինի մեկ հիմնական, ինչպես նաև մի քանի երկրորդական կարգախոս:
Քայլ 2
Սկսեք տեսողական պատկերներից: Ստեղծել տարբերանշան, ապրանքատեսակների փաթեթավորման ձևավորում, գովազդային նյութերի ձևավորում:
Քայլ 3
Բաժանեք ձեր շուկան և սահմանեք ձեր թիրախային հատվածը: Դա անելու համար կազմեք հատվածի «պրոֆիլ», վերլուծեք սպառողի դրդապատճառներն ու նախասիրությունները, որոշեք ձեր մրցակիցների կողմից չբավարարվող կարիքները, ինչպես նաև «իդեալական» ապրանքանիշի պահանջները, մրցակցային ապրանքանիշերից տարբերությունները: Այս բոլոր կետերը լրացնելուց հետո դուք կստանաք ապագա ապրանքանիշի գաղափարը:
Քայլ 4
Մշակել ռազմավարություն. Այն եղանակները, որոնցով կազմակերպության ռեսուրսները կօգտագործվեն ապրանքանիշի արժեք ստեղծելու համար: Սկսեք դիրքավորումից. Հնարավոր ապրանքանիշի դիրքերի ձևավորման և գործընթացների ուսումնասիրման մոտեցումների և մեթոդների համակարգ `կախված դրա օգուտներից և առավելություններից և նպատակային լսարանի համար այս դիրքի համապատասխանությունից:
Քայլ 5
Ձևավորել հաղորդակցություններ: Նշանից է կախված ապրանքանիշի դիրքի մասին տեղեկատվությունը նպատակային լսարանին հաղորդելու արդյունավետությունը: Օգտագործեք գովազդ, PR, դրական հեղինակության ստեղծում, վաճառքի և առևտրի խթանում: Մշակել բաշխման ալիքներ, որից հետո կարող եք վերահսկել ընկերության դիրքը:
Քայլ 6
Մասնակցեք գնագոյացմանը: Ապրանքանիշն ինքնին ընկերության արժեքավոր ակտիվն է, որը որոշակիորեն կապված է ապրանքանիշի ապրանքի համար շահույթի աճի գնի և իրական արժեքի հետ: Ապրանքանիշը որպես ակտիվ օգտագործելը, որը զուգորդվում է ապրանքանիշի ճիշտ կառավարման ռազմավարության հետ, ընկերությանը արժեք է հաղորդում: