Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան

Բովանդակություն:

Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան
Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան

Video: Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան

Video: Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան
Video: Ինչպե՞ս կազմել գրագետ բիզնես պլան: ՈՒՂԵՑՈՒՅՑ 2024, Նոյեմբեր
Anonim

Առանց մանրամասն բիզնես-ծրագրի անհնար է ստեղծել և խթանել բիզնես: Բիզնես պլանն օգնում է բիզնեսի ստեղծողին ճիշտ առաջնահերթություն տալ, գնահատել հնարավոր բիզնեսի արդյունավետությունը և հաստատել արտադրական գործընթացը: Բացի այդ, ներդրողներ ներգրավելու և բանկային վարկեր ստանալու համար պահանջվում է բիզնես պլան:

Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան
Ինչպե՞ս մշակել բիզնես պլան

Հրահանգներ

Քայլ 1

Մանրամասն բիզնես պլանը պետք է պարունակի հետևյալ բաժինները.

1. ներածություն (ամփոփում):

2. բիզնեսի էությունը:

3. այս տեսակի բիզնեսի շուկայական պայմանները:

4. բիզնեսով զբաղվելու եղանակը:

5. ֆինանսավորման պահանջվող չափը:

6. implementationրագրի իրականացման և հետգնման ժամկետները:

Կախված բիզնեսի առանձնահատկություններից `բիզնես պլանը կարող է ներառել այլ տեղեկություններ:

Քայլ 2

Ռեզյումեն բիզնես պլանի ամենակարևոր մասն է և սովորաբար այն ամենադժվարն է գրվելը: Գաղտնիք չէ, որ որոշ ներդրողներ կարդում են միայն բիզնես պլանների ամփոփագրեր, և միայն նայում մնացածին, այնուհետև այն դեպքերում, երբ ռեզյումեն հետաքրքիր է թվում: Այն պետք է լինի կարճ, հասկանալի և ներառի հետևյալ բաժինների եզրակացությունները: Ռեզյումեն պետք է ցույց տա ձեր ապագա բիզնեսի արդյունավետությունը:

Քայլ 3

Բիզնեսի էությունը ներառում է տեղեկատվություն տրամադրել դրա նպատակների և արդյունավետության վերաբերյալ: Այս բաժինը կարող է շատ մանրամասն լինել: Չպետք է թողնել նույնիսկ ամենաաննշան թվացող նպատակները:

Քայլ 4

«Շուկայական պայմաններ» բաժինը պետք է գրվի ձեր նման ապրանքների կամ ծառայությունների շուկայի գոնե փոքր շուկայի ուսումնասիրություն կատարելուց հետո: Այս բաժնում դուք պետք է պատասխանեք հիմնական հարցին `որքա՞ն պահանջարկ կունենա այն ձեր ապրանքների (ծառայությունների) համար: Ի վերջո, պարզ է, որ դուք ունեք մրցակիցներ, և որ շուկայում կարող են լինել շատ նմանատիպ ապրանքներ (ծառայություններ):

Քայլ 5

«Բիզնես վարելու եղանակ» բաժինը ներառում է բիզնես գործընթացների նկարագրություն: Բացի այդ, այստեղ դուք պետք է նշեք, թե հիմնական աշխատողներից ով է պատասխանատու բիզնեսի այս կամ այն ասպեկտի համար, ինչ խնդիրներ են իրենց հանձնարարված:

Քայլ 6

«Ֆինանսավորման պահանջվող չափը» բաժնում դուք պետք է նշեք բոլոր անհրաժեշտ ծախսերը և մոտավոր գումարները դրանք ծածկելու համար: Բաց մի թողեք նույնիսկ մանրուքները, ինչպիսիք են գրասենյակային ապրանքներ գնելը: Ներդրողը պետք է տեսնի, թե որտեղ են բաշխվելու իր միջոցները:

Քայլ 7

Թե կոնկրետ ինչպես է իրականացվելու և մարվում նախագիծը, ներդրողի համար ամենակարևոր տեղեկատվությունն է: Բիզնեսում ներդրումներ կատարելու հիմնական նպատակը շահույթ ստանալն է, և ներդրողը պետք է հստակ իմանա, թե որ ժամանակահատվածում է քո բիզնեսը, օրինակ, կստեղծի արտադրանքի արտադրություն, կսկսի վաճառք, կանցնի հետ վերադարձի և կկարողանա վերադարձնել եկամուտը: ներդրված միջոցներ: Այս բաժնում կարևոր է չթերագնահատել հավանական շահույթը, բայց և չչափազանցնել, քանի որ ներդրողը կարող է պարզապես չհավատալ նման թվերին:

Խորհուրդ ենք տալիս: