Աշխատանքային ժամանակի մնացորդը ցուցանիշների համակարգ է, որոնք նշված են ձեռնարկության աշխատանքի պլանավորման մեջ: Այս ցուցանիշները կարող են բնութագրել աշխատողների աշխատանքային ժամանակի ռեսուրսները, դրանց բաշխումը ծախսերի և օգտագործման տեսանկյունից: Հաշվեկշռի հաշվարկն իրականացվում է ժամանակի առավել ռացիոնալ օգտագործման ընթացքում աշխատողների արտադրողականության բարձրացման գործոնները բացահայտելու համար:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ձևավորել աշխատանքային ժամերի պլանավորված հաշվեկշիռ: Անցկացրեք դրանում աշխատանքային արտադրական ժամանակի չափը փոխելու հնարավորության գնահատում: Միևնույն ժամանակ, անհրաժեշտ է հաշվի առնել այն օրերի փոփոխությունը, երբ աշխատակիցները չեն գնացել աշխատանքի (հիմնավոր պատճառներով) և աշխատանքային ժամանակի տարբեր կորուստների կանխատեսվող նվազումը:
Քայլ 2
Լրացրեք աշխատանքային ժամերի փաստացի (հաշվետվական) հաշվետվությունը: Վերլուծեք աշխատանքային ժամերի այս հաշվեկշռի ցուցանիշները: Սա թույլ կտա ձեզ բացահայտել պլանավորված թիրախներից իրականում օգտագործված աշխատանքային ժամանակի շեղման պատճառները: Կատարված վերլուծության միջոցով ապագայում դուք կկարողանաք մշակել անհրաժեշտ միջոցառումներ, որոնք ուղղված կլինեն թերությունների վերացմանը և դրական փորձի կիրառմանը:
Քայլ 3
Հաշվեք միջին աշխատողի համար աշխատանքային ժամերի մնացորդը: Միևնույն ժամանակ աշխատեք բաշխել ինքնուրույն աշխատաժամանակը բոլոր տեսակի ծախսերի միջև, որոնք ամփոփված են 3 հիմնարար խմբերի մեջ: Դրանցից առաջինը պետք է ներառի ծախսեր, որոնք բնութագրում են օգտակար աշխատանքային ժամանակը, որն օգտագործվել է իր նպատակային նպատակների համար:
Քայլ 4
Հաշվեք երկրորդ ծախսերի խումբը: Այն բաղկացած է աշխատանքային ժամանակի չափից, որը չի օգտագործվել ընկերության արտադրական գործունեության մեջ ցանկացած հիմնավոր պատճառներով (օրինակ ՝ արձակուրդ. Ուսման, հղիության, ծննդաբերության, կանոնավոր, լրացուցիչ, պետական պարտականությունների կատարման պահին): Այս ծախսերի հաշվարկման մեջ ներառեք ընդմիջումները, որոնք տեղի են ունենում աշխատանքային օրվա ընթացքում:
Քայլ 5
Որոշեք երրորդ խմբի աշխատանքային ժամանակի ծախսերի արժեքը: Այն ներառում է աշխատանքային ժամանակի բոլոր այլ ծախսերը (բացակայություններ, մենեջերի թույլտվությամբ բացակայություններ, հերթափոխի պարապուրդ):
Քայլ 6
Հաշվեք ստանդարտ ծախսերը: Որպես կանոն, դրանք կարող են վերցվել ժամանակի ստանդարտներից կամ ըստ ձեր լավագույն աշխատողի աշխատանքային օրվա արդյունքների: Այն դեպքում, երբ այդպիսի տվյալներ չկան, փաստացի ծախսերից հանեք վերացված կորուստները և աշխատանքային ժամանակի իռացիոնալ ծախսերի արժեքը:
