«Ոչ իրացվելի» բառը առօրյա կյանքում ունի բազմաթիվ իմաստներ, բայց ֆինանսիստների համար դա նշանակում է ապրանք, որը խրված է պահեստում: Բայց ինչու է դա տեղի ունենում: Եվ կա՞ն դա կանխելու եղանակներ:
Հումքը կամ պատրաստի արտադրանքը, որը ձեռնարկությունը չի օգտագործում և պահվում է պահեստում, կոչվում են ոչ իրացվելի ակտիվներ: Դրանք կարող են լինել ինչպես ժամկետանց ապրանքներ, այնպես որ լուծարման ենթակա չեն, այնպես էլ շատ բարձրորակ ապրանքներ, որոնք պահեստներում հետաձգվել են միայն հանգամանքների բերումով:
Բայց ոչ իրացվելի արտադրանքի սահմանման հետ մեկտեղ պետք է որոշակի զգուշություն ցուցաբերել և չշտապել: Օրինակ, եթե պահեստում ապրանքը հետաձգվում է 2-3 ամսով, կարո՞ղ է այն համարել ոչ իրացվելի ու փորձել ազատվել դրանից: Հստակ պատասխան չկա, քանի որ որոշակի ընկերության վաճառքների դինամիկան մեծ նշանակություն ունի: Եթե նրա համար նորմալ է ամսական այդպիսի քանակությամբ արտադրանք վաճառելը, ապա պահեստում եղածն անօրինական է: Եվ եթե այդպիսի ապրանքը սովորաբար վաճառվում է վեց ամսվա ընթացքում, ապա այն չի կարելի անվանել իրացվելի:
Որտեղ է գալիս ոչ իրացվելի հեղուկը:
Ոչ իրացվելի ակտիվների առաջացման ամենակարևոր պատճառներից են հետևյալը.
- արտադրանքի որակի կորուստ չափազանց երկար պահելու դեպքում;
- գերագնահատված վաճառքի պլան, որի արդյունքում գնումների ծավալը սխալ է որոշվում, և մնացորդները կուտակվում են պահեստներում.
- պահեստի պահեստավորման սխալներ, երբ, օրինակ, անվտանգության ֆոնդում գտնվող ապրանքները կարող են պարզապես մոռացվել.
- մատակարարների մերժումը թերի ապրանքը փոխարինելու համար, ինչը հաճախ տեղի է ունենում, եթե ընկերությունը համագործակցում է մենաշնորհատերերի կամ պատահական գործընկերների հետ.
- ձեռք է բերվել մի ապրանքատեսակի խմբաքանակ, որի վաճառքը բնավ հաստատ չէ. դա հաճախ է պատահում շուկայում նոր ապրանքների հետ, քանի որ դրանց վաճառքի ինտենսիվությունը շատ դժվար է կանխատեսել.
- բարտերային գործարքների կնքում, որի արդյունքում կազմակերպությունը կարող է լավ կասկածելի իրացվելիություն ունեցող ապրանք ստանալ:
Այս դեպքերը ամենատարածվածն են, բայց չեն սպառում պահեստներում ոչ իրացվելի ակտիվների ձևավորման պատճառների ամբողջ ցանկը: Դա կարող է տեղի ունենալ, եթե պահանջարկը հանկարծակի ընկնի, կամ եթե ձեռնարկության ղեկավարությունն արգելել է ապրանքը վաճառել իջեցված գնով: Բացի այդ, ապրանքը կարող է պարտադրվել մատակարարի կողմից, և դրա իրական անհրաժեշտությունը չկա: Կամ մնացորդի չափը / չափը գերազանցում է գնորդի պահանջած նորմը կամ նույնիսկ պարզվում է, որ դրանից շատ ավելի քիչ է:
Ոչ իրացվելի ակտիվների կանխարգելում
Վաղ փուլերում պաշարների ժամանակին հետևելը համարվում է արտադրանքի իրացվելիության նվազման լավագույն կանխարգելում: Բայց այլ միջոցներ նույնպես կարող են արդյունավետ լինել.
- 2 շաբաթը մեկ անգամ անհրաժեշտ է կազմել այն ապրանքների վերաբերյալ հաշվետվություն, որի մնացորդը մեկ ամսվա ընթացքում չի փոխվել (բացառությամբ այն դեպքերի, երբ այդպիսի պաշարն արդարացված է), հաշվետվությունը պետք է պարունակի այնտեղ պահվող ապրանքների ցուցակ պահեստը, հաշվեկշռի դրա քանակը, ինչպես նաև ապրանքը վերջին անգամ թողարկվելու ամսաթիվը.
- միևնույն ժամանակ, պահանջվում է կազմել հաշվետվություն այն ապրանքների վերաբերյալ, որոնց ամսական վաճառքը չի գերազանցել մնացորդի 5% -ը, ինչը հնարավորություն է տալիս հայտնաբերել թաքնված ոչ իրացվելի ակտիվներ.
- Ամիսը մեկ անգամ կազմակերպության ղեկավարները պետք է հանդիպումներ անցկացնեն, որի խնդիրն է համատեղ գտնել ոչ իրացվելի ակտիվների կամ այլ օգտագործման իրականացման տարբերակ:
Ոչ իրացվելի ապրանք վաճառելու համար, որն արդեն պահեստում է, անհրաժեշտ է պարզել դրա իրական շուկայական արժեքը, որի դեպքում այդպիսի ապրանքը արագորեն գնվելու է, և ավելի լավ է մոռանալ գրքային արժեքի մասին: Հաջորդը, դուք պետք է ստեղծեք գնացուցակ և ապրանքը վաճառքի հանեք, եթե դրա պիտանելիության ժամկետը չի լրացել:
