Շուկայում այս կամ այն մակարդակի ցանկացած աստիճանի ղեկավար պետք է ներկայացնի իր կազմակերպությունը: Միևնույն ժամանակ, կարևոր է գրագետ պատրաստել դրա ամբողջական նկարագիրը: Հատկապես կարևոր է բիզնեսի պլանավորման մեջ ընկերության վերաբերյալ ամենակարևոր տեղեկատվության հետեւողականորեն համակարգումը. Գործընկերներն ու ներդրողները հատկապես ուշադիր կարդում են ընկերության նկարագիրը:
Հրահանգներ
Քայլ 1
Ձեռնարկության նկարագրության շրջանակը թելադրում է դրա գործունեության բարդությունը, մասշտաբները և կազմակերպությունը ներկայացնելու բուն բիզնես նպատակները: Հիմնական տեղեկատվությունը պարունակում է ձեռնարկության լրիվ և կրճատ անվանումը, կոչվում է դրա հիմնական մարմինը, նշվում է այն արդյունաբերությունը, որում նա իրականացնում է իր բիզնեսը (արդյունաբերական, գյուղատնտեսական արտադրություն, ծառայություններ, շինարարություն, տրանսպորտ և այլն): Տրվում է վկայական `ընկերության հիմնադրման տարին, գտնվելու վայրը: Անկալի է հստակ ցույց տալ կառավարման կառուցվածքը, ցուցակագրել ստորաբաժանումների ցանկը, տրամադրել դրանց ենթակայության և փոխգործակցության դիագրամ: Կարևոր է նշել ձեռնարկության կազմակերպիչներին, դրա տերերին (սեփականատերերին), այն ղեկավարներին, որոնցից կախված է նրա աշխատանքի կայունությունն ու շուկայում իմիջը:
Քայլ 2
Ըստ սեփականության ձևերի համառուսական դասակարգման (OKFS), ցանկացած ձեռնարկություն բնութագրվում է սեփականության ձևերով (պետական, քաղաքային, մասնավոր և այլն), ըստ կազմակերպական և իրավական ձևերի համառուսական դասակարգման (OKOPF) - գործունեության այս ձևով (ԲԲԸ, ՍՊԸ և այլն) … Նշեք այս դիրքերը: Հաջորդը, նկարագրեք գերակա գործողությունները, որոնք առավելագույն շահույթ կստանան: Ապրանքը բնութագրելիս կարևոր է նկարագրել դրա նպատակը, որակը, հուսալիությունը, տալ հիմնական տեխնիկական և տնտեսական բնութագրերը և համապատասխանել իրավական պահանջներին: Անհրաժեշտ է նշել, թե ձեռնարկության բիզնեսի որ տեսակներն են լիցենզավորված և որքանով:
Քայլ 3
Կարևոր է տեղեկատվությունը աշխատողների թվի, ենթակառուցվածքների զարգացման աստիճանի մասին (ինժեներական ցանցեր, տրանսպորտային ծառայություններ); տնտեսական կապեր (հումք մատակարարողների, սպառողների մոտիկություն): Տեղեկատվության կարևոր մասը գործունեության հիմնական ֆինանսատնտեսական ցուցանիշներն են. Հիմնական միջոցների արժեքը, վաճառքը: Նկարագրության մեջ անհրաժեշտ է գնահատել ռեսուրսների բոլոր տեսակները `սարքավորումներ, պաշարներ, ոչ նյութական ակտիվներ, պարտք և սեփական միջոցներ:
Քայլ 4
Ձեռնարկություն նկարագրելիս կարևոր է ընդգծել դրա գործունեության հիմնական նպատակները: Այս դեպքում նպատակները հասկացվում են որպես աշխատանքի կանխատեսված արդյունքներ: Նպատակները սահմանում և սահմանում են բիզնեսի առանձնահատկությունները: Նպատակները կարող են լինել տնտեսական և սոցիալական, ժամանակի առումով `կարճ, միջնաժամկետ և երկարաժամկետ: Դրանք պետք է լինեն չափելի, կապված ռեսուրսների, շուկայում ձեռնարկության դիրքի հետ և պետք է լինեն իրագործելի: Հատուկ նպատակները պետք է արտահայտվեն քանակական առումով `վաճառքի, եկամտի, շահույթի (% -ով), արտադրության ծավալների աճի տեմպերի, ծառայությունների համար: Առաջարկվում է ցուցակագրել այն ֆիրմաները, կազմակերպությունները, որոնց հետ պաշտոնական և ոչ ֆորմալ կապեր են հաստատվել հումքի մատակարարման, ապրանքների վաճառքի, վարկավորման ոլորտում համագործակցության, աուդիտի և այլնի վերաբերյալ:
